Як побудувати "Mayo Clinic" в Україні - і чи насправді це так складно? Чому недофінансування охорони здоров'я - це не основна проблема сфери медицини? Як реагувати у випадку негативних скарг на незамінного співробітника? Які практики допоможуть клініці стати одним із найбажаніших роботодавців?

У сьомій серії ZdoroviTalks із Олександрою Щебет, директором R+ Medical Network на Печерську:

"Достаточно классные, именитые доктора просят о сотрудничестве с нами...Цель всей нашей команды: быть в топ-3 клиник Украины и быть в десятке лучших клиник Европы". У чому секрет такого запалу і амбіцій? Розглядаємо далі у серії.

Серії ZdoroviTalks складаються із: 1) Інтерв'ю з героєм. 2) Кейсу - гіпотетичної ситуації для вирішення. 3) Фанту - невеликого завдання для героя.

Тема кейсу: як реагувати на негативні відгуки.

Ви можете обрати питання, яке вас цікавить і перейти до нього за один клік:

1:12 - В чому ви бачите свою місію?
1:42 - Як склався ваш шлях від лікаря до керівника?
2:10 - Чи є у вас девіз, яким ви керуєтеся в житті?
2:26 - Яку проблему в сфері охорони здоров'я ви вважаєте найгострішою?
4:49 - Про що для вас відповідальність керівника?
6:27 - Як ви справляєтеся із відповідальністю керівника?
7:28 - Що ви вважаєте найскладнішим у роботі керівника?
8:38 - Що ви вважаєте своїм найбільшим особистим досягненням?
9:47 - Як вплинув на ваше бачення як керівника досвід навчання в клініці Мейо, яку називають еталоном?
13:52 - Чи є різниця між медичними керівникамі і керівниками без медичної освіти?
14:41 - Якби все залежало тільки від вас, що б мав отримати від клініки пацієнт?
15:10 - Які нововведення з вашої практики ви б порадили іншим клінікам?
19:18 - Які цілі ви ставите перед собою на найближчі 5 років?
21:00 - Кейс. Гіпотетична ситуація для вирішення
22:36 - Фант. Невелике завдання для героя

У наступній серії разом із Юлією Гончаровою, засновницею дружньої клініки "Френдлік" - розглянемо, які стратегії можуть трансформувати сучасну педіатрію.

Приємного перегляду і до нових зустрічей!